为充分了解公司员工履职情况，推动公司各项工作在2022年度再上新台阶，2022年1月15日上午，陕西金旅商业运营管理有限公司召开了2021年度线上述职大会。公司中层副职及以上人员参加了本次会议。

会议由商管公司副总经理安利主持，副总经理马红丽宣读述职要求及打分注意事项。述职人员围绕岗位职责，认真回顾总结2021年履职情况和自身不足，对存在的问题进行了深入分析，并且对2022年度工作提出计划和思路。

会议最后，公司执行董事、总经理姚卫坤同志进行点评总结并对2022年度工作进行了安排部署。他表示，2022年是商管公司最具挑战的一年，同样也是最重要的一年，大家从·要主动学习，及时梳理，找差距，补短板。姚总要求，各部门、各项目部要切实履职尽责，明确系统分工，立足问题和工作目标，及时调整工作思路。找准项目定位，落实具体方案，摒弃传统理念，树立创新意识，提升创新能力。创新品牌引进，带动品牌招商及升级。同时进一步细化目标管理，注重细节，落实措施，全力推动目标任务顺利完成。他强调，要在2021年的基础上，明确发展目标，团结拼搏，迎难而上，调高工作标准，树立发展理念，提升企业管理，组建一支优秀的商业管理队伍。