风好正扬帆，奋斗正当时。2022年1月17日，陕西金旅物业管理有限公司以线上视频会议的形式召开了2021年度述职考评会议。金旅物业公司中层副职及以上管理人员参加了本次会议。

会议由物业公司副总经理王云主持，副总经理孙阳宣读述职要求及打分注意事项。本次述职大会，各级管理人员认真回顾总结2021年岗位履职情况，并对现阶段存在问题进行分析，为2022年项目重点工作开展制定计划。

会议最后，物业公司执行董事、总经理安利对各级管理人员及各部门的工作予以充分肯定，并对2022年重点工作进行安排部署。会议要求，一是加强物业公司团队建设，查找人力资源短板，对项目技术人员、专业管理人员开展梯队建设及人员储备；二是加大培训力度，提高培训质量，将培训结果运用至日常工作中，同时建立考核机制，激发员工工作积极性；三是各级管理人员要提高和具备前瞻性，对物业公司不同业态的服务项目要强化自身专业性；四是加强安全生产工作，提高服务质量，为物业公司经营管理工作保驾护航；五是全面加强预算管理，促进开源节流降本增效。

会议强调，各级管理人员要不断总结经验，查找不足，攻坚克难。在新的一年里，不忘初心，牢记使命，按照既定工作思路和目标开拓创新、扎实工作，奋力实现物业公司新发展、新跨越。